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奶酪,到处刷存在感

文|斑马消费 陈晓京

《猫和老鼠》中汤姆与杰瑞相爱相杀,片中频繁出现的大气孔埃门塔尔奶酪,是不少国人对奶酪的最初印象。

即便有了文化符号加持,受限于产地与产能约束,埃门塔尔奶酪在国内奶酪消费市场始终属于小众品类。

目前能够在本土原制、大规模生产与销售的是马苏里拉奶酪,它被应用于汉堡、披萨,如今已进入到焗饭、烘焙以及新茶饮等多个场景。

奶酪在国内真正迎来热度,发端于妙可蓝多,依靠强势营销,站稳儿童奶酪棒细分赛道。

不过,奶酪更大的机会在于全龄市场。国内市场大,但行业基础并不稳固,一方面消费者对奶酪认知有限,另一方面受饮食习惯差异,奶酪的市场渗透只能缓步推进。

从儿童到全龄市场

经常逛超市和便利店就会发现,低温奶旁边挤满品类繁多的奶酪产品,除面向儿童的奶酪棒,适合家庭餐桌的奶酪产品愈发丰富。

作为近年来被广泛看好的乳制品增量赛道,奶酪正以惊人的速度向成人市场渗透——毕竟,新生人口的减少,奶酪品牌不得不作出的全龄化战略。

国内消费者对奶酪产品并不陌生。上世纪80年代中期,北京三元产出第一块国产奶酪,后来成为麦当劳在华主要供应商之一。

麦当劳汉堡产品,打开了消费者对美式快餐的认知,而那片夹在中间的黄色芝士(奶酪的一种),消费者评价两极分化:有人会把芝士挑出丢弃,也有不少消费者十分喜爱。

2004年,进入中国市场7年的法国奶酪品牌百吉福,推出可以吮吸和咀嚼的”棒棒奶酪”,开辟儿童消费市场。

3年后,奶酪行业迎来三件标志性事件:北京三元自研生产出马苏里拉奶酪、法国奶酪品牌乐芝牛入华、广泽乳业柴琇在参加世界食品博览会时受到启发,决定开辟奶酪业务。

彼时的广泽乳业主要以低温酸奶和常温牛奶业务为主,为吉林区域乳企。2015年,公司先后收购天津妙可蓝多、达能上海工厂,正式涉足奶酪赛道,聚焦儿童奶酪细分领域,推出首款妙可蓝多奶酪棒,本土奶酪产业由此拉开帷幕。

2018年,妙飞食品推出儿童奶酪棒。次年,伊利、蒙牛以及光明等乳企上架同类产品,争夺儿童奶酪消费市场。

在儿童奶酪市场,百吉福进入时间早,品牌影响力和渠道网络在一二线市场根深蒂固,妙可蓝多只能通过低线城市曲线突围。

在分众传媒江南春的建议下,妙可蓝多(600882.SH)高举高打,实施全面营销战。2021年公司营收破40亿元,市场占有率27.7%,坐上奶酪行业头把交椅,柴琇也因此多了一个称谓——奶酪女王。

奶酪,这才被市场重新重视。但就其产品形态来看,还停留在再制奶酪范畴,主流消费人群局限于儿童。

在蒙牛乳业的加持下,妙可蓝多跳出儿童奶酪赛道,推出成人奶酪和餐饮工业系列产品,践行”让奶酪进入每一个家庭”的市场战略。

2024年,妙可蓝多旗下餐饮工业系列产品、家庭餐桌系列产品分别实现收入13.13亿元和3.95亿元,合计占公司总收入的45.44%。

从”喝牛奶”到”吃牛奶”

乳企加码奶酪赛道,既有提振主业业绩的需要,也有来自消费需求的拉动。

伴随消费升级,消费者对奶酪的认知发生明显转变。大家对奶酪的印象,不再局限于汉堡里的芝士片和儿童奶酪棒,相较于常温奶、低温奶,奶酪的蛋白质和钙元素含量更高,是普通牛奶的8.6倍和7.7倍,且不易造成乳糖不耐受。

消费者正在从”喝牛奶”到”吃牛奶”转变,直接带动产品结构迭代,从奶酪棒向块状奶酪等品类拓展。

在国内家庭端,还没有形成像欧美家庭一样将奶酪片单独食用的习惯,但奶酪夹在三明治和披萨中,应用于芝士火锅、芝士排骨等中式创新菜品,已不鲜见。

走进大型卖场乳制品冷柜,奶酪的产品形态早已跳出奶酪棒、奶酪片的传统形态,奶酪酱、干酪杯、奶酪脆等新品类层出不穷。

这背后是奶酪消费的转向,即从早期儿童专属品,开始面向更多元的全龄人群。第三方机构预计,奶酪走向全龄市场后,国内整体市场规模达200亿元。

尽管目前的奶酪产品仍处于低渗透阶段,但已成为乳企争夺的重要增量赛道。

据公开数据,2025年国内奶酪需求量达42万吨,同比增长16.7%。同期,国内人均奶酪消费量仅0.3公斤/年,远低于欧美人均18-20公斤/年。

从供给端来看,国产原制奶酪占比不到20%,绝大部分来自于进口。

巨大的市场空间吸引各大品牌云集,妙可蓝多依旧占据行业龙头地位。据Worldpanel和欧睿数据,在中国包装奶酪品牌销售额和零售市场,妙可蓝多均多年保持第一。

随着伊利、蒙牛、君乐宝等乳企先后下场,奶酪市场逐步向头部企业集中,形成”一超多强”的竞争格局。

伊利股份(600887.SH)早在2018年就成立奶酪事业部,借儿童奶酪棒进入奶酪市场。2022年奶酪已经成为公司第二增长曲线,收入同比大增30%以上。

妙可蓝多的龙头地位,暂时无法撼动。2025年,公司奶酪业务持续向好,全年实现收入46.15亿元,同比增长22.84%。

还需爬坡过坎

尽管奶酪市场体量可观,但行业痛点依然明显。

国内乳业上游基建持续发展,万头牧场迅速扩容,奶牛存栏量近600万头,原料奶年产量4000万吨以上,但可适配奶酪生产的专用牧场十分稀缺。

原料奶品质对奶酪成品制造影响深远。奶牛品种的基因不同,凝乳性能差异巨大:较为优质的原料奶9公斤可产出1公斤奶酪,普通的11公斤才产出1公斤奶酪。

奶酪专用奶源短缺的问题,可以通过投建方式逐渐改善,但发酵奶酪所需核心菌种很难在短期内自主突破。

不同菌种在奶酪发酵过程中产生的变化,会影响后期奶酪的品质和风味。目前,发酵剂、表面成熟菌种等被外资品牌垄断。

据公开数据,目前国内奶酪行业有9成菌种依赖于丹麦科汉森等外企。而这些菌种正是奶酪的”灵魂”所在。

除了菌种,奶酪相关生产设备对外依赖性较强,比如生产马苏里拉奶酪热抗拉伸设备、全连续式凝乳槽等一众高精尖设备仍需要从海外引进。

另外,因为国内奶酪消费市场培育较晚,奶酪的主流形态仍是儿童奶酪棒,还远没达到欧美将奶酪作为日常重要蛋白质补充来源的水平。

在此背景下,行业分化出两种不同的产品与渠道路径。在B端餐饮、新茶饮端口,乳企们侧重输出整体解决方案,推动奶酪进一步渗透;C端更趋向于休闲零食化,在奶酪棒之外,妙可蓝多、伊利等跳出奶酪传统形态,相继开发出酥脆口感的产品。

不过,这只是奶酪消费本土化迈出的一小步。

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